Casablanca: Casa Région Sport sustituye a la Sonarges
La gestión de las grandes infraestructuras deportivas de Casablanca está a punto de experimentar un cambio significativo. El municipio ha iniciado el proceso de rescisión de los convenios que lo vinculan a la Sociedad Nacional de Realización y Gestión de Equipos Deportivos (Sonarges), en favor de la empresa Casa Región Sport. También se está contemplando una auditoría contable y financiera para examinar los convenios involucrados y reforzar la transparencia en la gestión de los fondos públicos.
El anuncio fue realizado el jueves 22 de octubre de 2026 por Houcine Nasrollah, vicepresidente del consejo de la ciudad de Casablanca y miembro de la comisión conjunta encargada de supervisar estos acuerdos.
El municipio de Casablanca inicia la rescisión de los convenios
Esta decisión es el resultado de varias reuniones de la comisión conjunta, en las cuales se habrían señalado incumplimientos de las obligaciones contractuales por parte de Sonarges. A partir de esto, la comisión ha recomendado iniciar el proceso de rescisión de los convenios que unen a la sociedad nacional con el municipio.
El proceso debe, entre otras cosas, permitir revisar las condiciones de gestión de las instalaciones afectadas y aclarar las responsabilidades de los diferentes actores involucrados. La comisión también ha recomendado el uso de un despacho especializado en auditoría contable y financiera para analizar en profundidad los convenios y sus aspectos financieros.
Según Houcine Nasrollah, esta iniciativa responde a un objetivo de rendición de cuentas, transparencia y protección de los recursos públicos. Por lo tanto, la auditoría deberá contribuir a proporcionar mayor visibilidad sobre el cumplimiento de las obligaciones contractuales.
Complejo Mohammed V, Larbi Zaouli, Al Amal: las instalaciones afectadas
El cambio de gestión afecta a varias infraestructuras deportivas importantes de la metrópoli, incluyendo el Complejo Deportivo Mohammed V, el estadio Larbi Zaouli, el complejo Al Amal y La Casablancaise. El dispositivo también prevé medidas relativas al Club Municipal de Casablanca, así como a la gestión de otras instalaciones deportivas bajo la responsabilidad del municipio.
Los proyectos de convenios sometidos a examen del consejo de la ciudad se refieren, entre otras cosas, a la delegación a Casa Región Sport de las tareas de rehabilitación, gestión, explotación y mantenimiento de estas infraestructuras.
Para ciertas instalaciones, los acuerdos contemplados también prevén la preparación de llamados a manifestación de interés, con el fin de definir las modalidades de rehabilitación y explotación. El objetivo es estructurar la nueva organización alrededor de un operador regional encargado de coordinar la gestión de las instalaciones afectadas.
Una auditoría financiera para aclarar los convenios
Más allá del cambio de operador, el examen de los convenios representa un desafío central para el municipio. La comisión conjunta desea que una firma de auditoría contable y financiera realice un análisis exhaustivo de las obligaciones contractuales y sus implicaciones financieras.
El expediente del Complejo Mohammed V se encuentra entre los temas más sensibles. Un convenio contemplaba, entre otras cosas, un presupuesto de 250 millones de dirhams destinado a la rehabilitación del complejo y sus instalaciones, así como un período de gestión de diez años otorgado a Sonarges.
Las cuestiones relacionadas con las sumas efectivamente pagadas, el estado de avance de las obras y el uso de los financiamientos deberán ser examinadas en el marco de las verificaciones anunciadas. Los resultados de la auditoría podrían contribuir a aclarar la situación contractual y financiera de las instalaciones involucradas.
La comisión también ha propuesto reforzar los mecanismos de gobernanza distinguiendo las funciones de dirección y seguimiento de los convenios. Ha recomendado aumentar de tres a cinco el número de representantes del consejo de la ciudad dentro de la comisión conjunta. Esta propuesta fue adoptada por unanimidad en la comisión, que deberá continuar sus trabajos hasta la designación de nuevos miembros.
Casa Región Sport llamada a diversificar los ingresos de los estadios
La transición hacia Casa Región Sport no se limita únicamente a la gestión diaria de las instalaciones. La nueva empresa también deberá reforzar los recursos humanos calificados movilizados para la explotación de las infraestructuras y desarrollar nuevas fuentes de ingresos.
La comisión ha insistido especialmente en la necesidad de valorar mejor el Complejo Mohammed V, con el fin de reducir su dependencia de los ingresos generados por los partidos del Raja de Casablanca y del Wydad de Casablanca.
La diversificación de los ingresos, la mejora de la explotación comercial y el fortalecimiento del mantenimiento son algunos de los desafíos de esta nueva organización. Los convenios deben ser reformulados de acuerdo con las leyes y regulaciones vigentes.
En esta perspectiva, el municipio también planea confiar a Casa Región Sport la realización de un estudio sobre la situación de las infraestructuras deportivas y culturales bajo su responsabilidad, así como la elaboración de una hoja de ruta para su gestión.
Una nueva organización en perspectiva del Mundial 2030
La creación de Casa Región Sport se inscribe en la estrategia de reorganización de la gestión de las grandes infraestructuras deportivas en Marruecos, en el horizonte de la Copa del Mundo 2030. La sociedad fue creada en diciembre de 2025, antes de que su establecimiento fuera autorizado por decreto en enero de 2026.
Dotada de un capital social de 20 millones de dirhams, tiene la finalidad de asegurar la gestión, explotación, mantenimiento y valorización de las infraestructuras deportivas involucradas en la región de Casablanca-Settat.
En Casablanca, la transferencia progresiva de las responsabilidades de Sonarges a Casa Región Sport debe permitir aclarar los roles de los operadores y fortalecer la coordinación entre las instituciones públicas implicadas.
El desafío, por lo tanto, va más allá del simple cambio de gestor. Se trata también de asegurar un mejor uso de las instalaciones, consolidar su mantenimiento y garantizar una gestión más transparente de las inversiones públicas, ya que las infraestructuras deportivas marroquíes deben cumplir con las exigencias de los grandes acontecimientos internacionales.
Sin embargo, la implementación efectiva de esta transición dependerá de la conclusión de los procedimientos de rescisión y de la firma de los nuevos convenios de gestión.
