DigiTPME: Marruecos acelera la digitalización de las TPME
Después de una fase piloto realizada con cerca de 300 micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) en tres regiones de Marruecos, el proyecto DigiTPME está a punto de avanzar a una nueva etapa. Se ha lanzado una convocatoria de manifestación de interés (CMI) para seleccionar socios regionales encargados de garantizar el despliegue del sistema a mayor escala.
Este programa, impulsado en el marco de la cooperación marroquí-alemana, tiene como objetivo facilitar la adopción de herramientas digitales por parte de las empresas marroquíes, ofreciéndoles un acompañamiento adaptado a sus necesidades y a su nivel de madurez digital.
Las entidades interesadas tienen hasta el 26 de octubre de 2026 a las 12 h para presentar su candidatura a través del formulario en línea previsto para este fin.
Un programa de 5 millones de euros para las MiPymes marroquíes
El proyecto DigiTPME es implementado por la Agencia Alemana de Cooperación Internacional (GIZ), en nombre del Ministerio Federal Alemán de Cooperación Económica y Desarrollo, en colaboración con el Ministerio Marroquí de Transición Digital.
Con un presupuesto de 5 millones de euros para el periodo 2023-2027, el programa parte de una constatación: las MiPymes representan cerca del 95% del tejido económico nacional, pero una gran parte de ellas aún no aprovecha plenamente las oportunidades ofrecidas por la transformación digital.
Para muchas pequeñas estructuras, la digitalización sigue siendo percibida como un gasto en lugar de como una inversión capaz de mejorar su productividad y competitividad. A esto se suman ofertas de acompañamiento que no siempre responden a las limitaciones y necesidades específicas de estas empresas.
Los trabajos preparatorios del proyecto han identificado, en particular, tres categorías de obstáculos. Los primeros son de carácter cultural, con un conocimiento a veces limitado de los beneficios de lo digital. Los segundos son tecnológicos, debido a la complejidad de las soluciones y a la falta de ofertas adaptadas al contexto local. Los últimos son financieros y comerciales, especialmente por el costo de las herramientas y las incertidumbres en torno a su rentabilidad.
Cuatro palancas para acompañar la transformación digital
Para abordar estas dificultades, DigiTPME propone un recorrido de digitalización estructurado en torno a cuatro mecanismos complementarios.
El primero se basa en sensibilizar a las empresas sobre los desafíos y oportunidades de la digitalización. El segundo prevé un acompañamiento personalizado que permita a cada empresa construir su propia hoja de ruta de transformación digital, según sus prioridades y necesidades.
El tercer mecanismo facilita el establecimiento de conexiones entre las MiPymes y empresas tecnológicas capaces de ofrecerles soluciones adaptadas. Por último, el programa incluye asistencia para la adquisición y puesta en marcha de una solución de software durante un año, siempre que esta responda a una necesidad identificada en la hoja de ruta de la empresa.
Este enfoque busca evitar la adopción de tecnologías inapropiadas y priorizar herramientas que respondan a necesidades operacionales concretas.
Cerca de 300 empresas acompañadas en tres regiones
La fase piloto se llevó a cabo con los Centros Regionales de Inversión (CRI) de Fez-Meknes, de Oriental y de Marrakech-Safi. Alrededor de 300 MiPymes fueron seleccionadas para participar en un programa de acompañamiento de dieciocho meses, junto con un sistema de evaluación.
Según los resultados comunicados en el marco del programa, 246 responsables de empresas y empleados, de los cuales 94 eran mujeres, se beneficiaron de una formación en los fundamentos de la digitalización. Además, 120 MiPymes se comprometieron en la elaboración de su hoja de ruta de transformación digital.
El sistema también permitió seleccionar ocho empresas tecnológicas encargadas de apoyar a los beneficiarios en la implementación de sus proyectos. En total, 74 MiPymes desplegaron una nueva solución adaptada a sus necesidades de digitalización.
Los indicadores de satisfacción también son altos. Según los datos presentados por la GIZ, el 94% de los participantes considera que el acompañamiento les ha sido útil, mientras que el 97% declara comprender mejor los desafíos y oportunidades del digital para su actividad.
Se está llevando a cabo una evaluación complementaria. Sus resultados serán comunicados a los futuros socios regionales al inicio de la fase de ampliación.
Un sistema llamado a evolucionar para alcanzar a más empresas
Las lecciones aprendidas del piloto deben permitir mejorar la metodología antes de su despliegue en nuevos territorios. El programa prevé, en particular, formaciones diferenciadas según el nivel de madurez digital de las empresas, así como un calendario de acompañamiento más ajustado.
La hoja de ruta digital también debería ser más automatizada y estandarizada para facilitar el seguimiento de las empresas y ampliar el número de beneficiarios sin comprometer la calidad del acompañamiento.
Otro objetivo declarado es reforzar la autonomía de las MiPymes en la elección de sus proveedores tecnológicos y en la búsqueda de financiamientos necesarios para sus proyectos digitales.
El paso a la escala debe incluir inicialmente una a tres regiones. La elección de los territorios se basará en su potencial y su interés estratégico, teniendo en cuenta las particularidades del tejido económico local.
Socios regionales en el corazón del despliegue
La nueva fase del programa se basa en la selección de socios de implementación regionales, que tendrán un papel central en la continuidad del sistema.
Estas entidades recibirán acompañamiento técnico y metodológico de la GIZ para fortalecer gradualmente sus competencias y autonomía. El objetivo es que, a largo plazo, puedan replicar y desplegar por sí solas el enfoque DigiTPME, más allá de la fase inicial.
Los socios seleccionados participarán en el pilotaje operativo del programa en su región, en la movilización de las empresas y en la coordinación con los actores económicos locales. También contribuirán a garantizar la sostenibilidad del sistema y a facilitar su apropiación a escala territorial.
¿Qué estructuras pueden postularse a la convocatoria de manifestación de interés?
La CMI está abierta a entidades con anclaje territorial en las diferentes regiones de Marruecos, preferiblemente a través de una implantación operativa.
Los organismos que pueden presentar su candidatura incluyen, entre otros, los Centros Regionales de Inversión, asociaciones y ONG activas en el acompañamiento empresarial, incubadoras, aceleradoras, cámaras de comercio, industria y servicios, así como otras cámaras profesionales.
Las delegaciones regionales de agencias públicas, plataformas dedicadas a jóvenes, empresas privadas y federaciones o asociaciones profesionales también figuran entre las categorías mencionadas.
Las candidaturas deben ser enviadas exclusivamente a través del formulario en línea dedicado antes del 26 de octubre de 2026 a las 12 h. Tras el análisis de las solicitudes, la GIZ elaborará una lista prioritaria de posibles socios, que será presentada al Ministerio de Transición Digital. Los resultados están previstos para el 16 de noviembre de 2026.
El calendario provisional prevé un lanzamiento de la fase de ampliación el 30 de noviembre de 2026, seguido del despliegue del acompañamiento a las MiPymes entre enero y abril de 2027.
Sin embargo, la GIZ precisa que esta convocatoria de manifestación de interés constituye una herramienta de apoyo a la decisión y una base de discusión con las estructuras interesadas. No constituye ni una licitación ni un compromiso contractual por parte de la agencia alemana o de sus socios.
