AKDITAL lanza su Academia para formar a sus 10,000 colaboradores
El grupo de salud privado AKDITAL da un nuevo paso en su estrategia de desarrollo de competencias con el lanzamiento de AKDITAL Academy. Esta estructura de formación interna tiene como objetivo apoyar el crecimiento de la red, fortalecer las habilidades de los equipos y adaptarse a la evolución de los oficios de la salud en Marruecos.
Una Academia para apoyar el crecimiento del grupo
El lanzamiento tiene lugar en un contexto de expansión sostenida para AKDITAL. El grupo cuenta actualmente con 10,256 empleados distribuidos en 45 establecimientos ubicados en 26 ciudades del Reino, con una capacidad total de 4,864 camas. Desde comienzos de 2026, 362 nuevos reclutas se han unido a sus filas.
Con AKDITAL Academy, el grupo busca estructurar aún más su política de formación y contar con un dispositivo capaz de seguir la evolución de sus necesidades en recursos humanos a medida que su red sigue expandiéndose.
Desde la integración de nuevos empleados hasta el desarrollo de carreras
La Academia abarcará varias etapas del trayecto profesional de los empleados. Este dispositivo está diseñado, en particular, para facilitar la integración de los nuevos reclutas, apoyar el perfeccionamiento de los trabajadores ya en funciones y preparar a los colaboradores que están llamados a asumir nuevas responsabilidades.
Los programas de formación combinarán enseñanzas teóricas, ejercicios prácticos y períodos de inmersión en el terreno. AKDITAL también planea ofrecer formaciones a distancia y desea apoyarse en la experiencia de profesionales del sector para facilitar la transmisión de competencias y buenas prácticas.
Una primera promoción de 50 colaboradores
Una primera promoción, compuesta por alrededor de 50 colaboradores provenientes de los oficios de operaciones, marca el lanzamiento concreto del dispositivo. Posteriormente, el grupo planea ampliar progresivamente las formaciones a otras categorías profesionales, especialmente a los oficios paramédicos.
Este fortalecimiento debe realizarse en función de las necesidades identificadas en los diferentes establecimientos de la red, con el objetivo de adaptar las competencias disponibles a los requerimientos operativos de cada estructura.
Más de 41,000 horas de formación en 2025
La creación de AKDITAL Academy se inscribe dentro de una política de formación ya desarrollada por el grupo. En 2025, AKDITAL organizó 462 acciones de formación que cubrieron 326 temáticas.
Estos programas beneficiaron a 2,703 participantes y representaron un total de 41,822 horas de formación. La nueva Academia debe permitir ahora dar mayor coherencia y visibilidad a estos esfuerzos, reuniendo los diferentes dispositivos dentro de una estructura dedicada.
Formar para facilitar la movilidad interna
Más allá de la formación técnica, AKDITAL Academy también debe desempeñar un papel en la integración de los nuevos colaboradores y en la movilidad profesional dentro del grupo. El objetivo es contar con un marco común que permita transmitir los métodos de trabajo y los estándares del grupo, al tiempo que se acompaña la evolución de las carreras.
Para Mourad Benhammacht, secretario general de AKDITAL, la inversión en competencias debe avanzar al mismo ritmo que la dedicada al desarrollo de infraestructuras. El desafío radica, entonces, en anticipar las necesidades de saber hacer generadas por la futura expansión de la red.
El Pr. El Houcine El Ouardi, asesor del presidente de AKDITAL encargado de supervisar la Academia, subraya por su parte la importancia de este enfoque en los oficios de la salud. En este sector, la calidad de la atención se basa, en gran medida, en el nivel de competencia de los equipos y su capacidad para actualizar sus prácticas.
AKDITAL prosigue su expansión en Marruecos
Introducido en la Bolsa de Casablanca en diciembre de 2022 bajo el símbolo AKT, AKDITAL continúa en paralelo la expansión de su red de establecimientos y el desarrollo de su oferta de atención en todo el Reino.
Con el lanzamiento de AKDITAL Academy, el grupo añade un nuevo componente a su estrategia de expansión. La formación interna se convierte en una herramienta destinada a apoyar el crecimiento de la red, fortalecer las competencias disponibles y preparar a los equipos para las necesidades futuras del sector salud en Marruecos.
