Casablanca: Casa Région Sport reemplaza a la Sonarges
La gestión de las grandes infraestructuras deportivas de Casablanca está a punto de experimentar un cambio significativo. El municipio ha iniciado el proceso de rescisión de los convenios que lo vinculan a la Sociedad Nacional de Realización y Gestión de Equipos Deportivos (Sonarges), a favor de la empresa Casa Región Sport. También se contempla la realización de una auditoría contable y financiera para examinar los convenios relevantes y fortalecer la transparencia en la gestión de los fondos públicos.
La noticia fue anunciada el jueves 22 de octubre de 2026 por Houcine Nasrollah, vicepresidente del consejo de la ciudad de Casablanca y miembro de la comisión conjunta encargada del seguimiento de estos acuerdos.
El municipio de Casablanca inicia la rescisión de los convenios
Esta decisión llega tras varias reuniones de la comisión conjunta, en las cuales se habrían detectado incumplimientos en las obligaciones contractuales de Sonarges. Sobre esta base, la comisión ha recomendado iniciar el procedimiento de rescisión de los convenios que vinculan a la sociedad nacional con el municipio.
El proceso deberá permitir reexaminar las condiciones de gestión de los equipos involucrados y clarificar las responsabilidades de los distintos actores. La comisión también ha recomendado recurrir a una firma especializada en auditoría contable y financiera para realizar un análisis exhaustivo de los convenios y sus aspectos económicos.
Según Houcine Nasrollah, este enfoque busca fomentar la rendición de cuentas y la protección del patrimonio público. Por lo tanto, la auditoría deberá contribuir a proporcionar mayor visibilidad sobre el cumplimiento de los compromisos contractuales.
Complejo Mohammed V, Larbi Zaouli, Al Amal: las infraestructuras afectadas
El cambio de gestión afecta a varias infraestructuras deportivas importantes de la metrópoli, incluidos el Complejo Deportivo Mohammed V, el estadio Larbi Zaouli, el complejo Al Amal y La Casablancaise. El dispositivo también contempla acciones relacionadas con el Club Municipal Casablanca, así como la gestión de otros equipos deportivos dependientes del municipio.
Los proyectos de convenios sometidos a la consideración del consejo de la ciudad se centran en la delegación a Casa Región Sport de tareas de rehabilitación, gestión, explotación y mantenimiento de estas infraestructuras.
En el caso de algunos equipos, los acuerdos previstos también incluyen la preparación de convocatorias para la manifestación de interés, con el objetivo de definir las modalidades de rehabilitación y explotación. El fin es estructurar la nueva organización en torno a un operador regional encargado de coordinar la gestión de las instalaciones involucradas.
Una auditoría financiera para esclarecer los convenios
Más allá del cambio de operador, el examen de los convenios representa un tema central para el municipio. La comisión conjunta desea que una firma auditora se encargue de realizar un análisis detallado de los compromisos contractuales y sus implicaciones financieras.
El expediente del Complejo Mohammed V se encuentra entre los temas más sensibles. Un convenio previó una asignación de 250 millones de dirhams destinada a la rehabilitación del complejo y sus instalaciones, además de un período de gestión de diez años asignado a Sonarges.
Preguntas sobre los montos efectivamente entregados, el estado de avance de las obras y la utilización de los fondos deberán ser examinadas en el marco de las verificaciones anunciadas. Los resultados de la auditoría podrían así contribuir a aclarar la situación contractual y financiera de las infraestructuras implicadas.
La comisión también ha propuesto fortalecer los mecanismos de gobernanza, diferenciando las funciones de supervisión y seguimiento de los convenios. Se ha recomendado aumentar de tres a cinco el número de representantes del consejo de la ciudad en la comisión conjunta. Esta propuesta fue adoptada por unanimidad en la comisión, que debe continuar sus trabajos hasta la designación de los nuevos miembros.
Casa Región Sport llamada a diversificar los ingresos de los estadios
La transición hacia Casa Región Sport no solo afecta la gestión cotidiana de los equipos. La nueva sociedad también está llamada a fortalecer los recursos humanos calificados involucrados en la explotación de las infraestructuras y a desarrollar nuevas fuentes de ingreso.
La comisión ha enfatizado en la necesidad de valorizar mejor el Complejo Mohammed V, con el fin de reducir su dependencia de los ingresos generados por los partidos del Raja de Casablanca y del Wydad de Casablanca.
La diversificación de ingresos, la mejora de la explotación comercial y el fortalecimiento del mantenimiento están entre los desafíos de esta nueva organización. Los convenios, además, deberán ser reformulados de acuerdo con las leyes y la normativa vigente.
En esta perspectiva, el municipio también planea encargar a Casa Región Sport una misión de estudio sobre la situación de las infraestructuras deportivas y culturales a su cargo, así como la elaboración de una hoja de ruta para su gestión.
Una nueva organización en la mira del Mundial 2030
La creación de Casa Región Sport se inscribe dentro de la estrategia de reorganización de la gestión de grandes infraestructuras deportivas en Marruecos, de cara a la Copa del Mundo 2030. La empresa fue creada en diciembre de 2025, antes de que su establecimiento fuera autorizado por decreto en enero de 2026.
Con un capital social de 20 millones de dirhams, su objetivo es gestionar, explotar, mantener y valorizar las infraestructuras deportivas afectadas en la región de Casablanca-Settat.
En Casablanca, la transferencia gradual de responsabilidades de Sonarges hacia Casa Región Sport deberá permitir clarificar los roles de los operadores y fortalecer la coordinación entre las instituciones públicas implicadas.
Por lo tanto, el desafío va más allá del simple cambio de gestor. También se trata de asegurar un mejor uso de los equipos, consolidar su mantenimiento y garantizar una gestión más transparente de las inversiones públicas, en un contexto donde las infraestructuras deportivas marroquíes están llamadas a cumplir con las exigencias de grandes eventos internacionales.
Sin embargo, la implementación efectiva de esta transición dependerá de la finalización de los procedimientos de rescisión y de la celebración de nuevos convenios de gestión.
