TAQA Marruecos aumenta sus inversiones a 515 millones de dirhams a pesar de la disminución de la actividad.
TAQA Marruecos comienza el segundo semestre de 2026 en un contexto financiero contrastante. El grupo ha visto cómo su actividad operativa se ha visto afectada por operaciones de mantenimiento programadas y fluctuaciones en el tipo de cambio entre el dólar y el dirham, mientras que sus inversiones han progresado significativamente y su nivel de endeudamiento ha mejorado.
En el segundo trimestre de 2026, el índice de disponibilidad global de las unidades de producción se estableció en 86,6 %, frente al 93,4 % del mismo periodo en 2025. Esta disminución se explica principalmente por el programa de mantenimiento periódico.
El grupo aclara que la unidad 3 se sometió a una operación de mantenimiento limitada de 25 días, junto con inspecciones programadas en la unidad 2. Estas intervenciones forman parte del programa de mantenimiento destinado a garantizar la continuidad y la eficiencia de las instalaciones de producción.
En todo el primer semestre, el índice de disponibilidad de las unidades 1 a 6 se situó en 86,6 %, en comparación con el 91,7 % a finales de junio de 2025, debido especialmente a los trabajos de mantenimiento e inspección realizados durante el periodo.
Caída en la facturación
Estas restricciones operativas, sumadas a los efectos negativos de las fluctuaciones del dólar frente al dirham, han impactado en la actividad comercial del grupo.
Así, la facturación consolidada del segundo trimestre de 2026 se estableció en aproximadamente 2,126 mil millones de dirhams, en comparación con 2,437 mil millones de dirhams en el mismo periodo del año anterior.
En los seis primeros meses del año, la facturación consolidada alcanzó aproximadamente 5,088 mil millones de dirhams, frente a 5,379 mil millones de dirhams en el primer semestre de 2025.
Esta caída se produce en un contexto marcado por las operaciones de mantenimiento y los efectos del mercado de cambios, sin que esto comprometa la continuación del programa de inversiones del grupo.
Inversiones se disparan a 515 millones de dirhams
Por el contrario, los gastos de inversión de TAQA Marruecos han aumentado considerablemente en el primer semestre de 2026, alcanzando 515 millones de dirhams, frente a 210 millones de dirhams hace un año.
Una parte importante de estas inversiones se ha destinado a proyectos de desarrollo de bajas emisiones de carbono, así como a las operaciones de mantenimiento de la unidad 3 y a los proyectos de operación y mantenimiento de las otras unidades.
Solo en el segundo trimestre, las inversiones alcanzaron casi 466 millones de dirhams, frente a 170 millones de dirhams en el segundo trimestre de 2025, confirmando la aceleración de los gastos relacionados con los proyectos y los activos estratégicos del grupo.
Reducción de la deuda neta en un 10,1 %
Paralelamente a la aceleración de las inversiones, TAQA Marruecos ha continuado mejorando su situación financiera.
La deuda neta consolidada se estableció en aproximadamente 4,621 mil millones de dirhams a finales de junio de 2026, lo que representa una disminución del 10,1 % en comparación con el nivel registrado a finales de junio de 2025.
Esta mejora se debe, entre otros factores, a los flujos de efectivo generados durante el periodo y al reembolso de parte de los compromisos financieros. De este modo, el grupo ha logrado reducir su endeudamiento al tiempo que mantiene su esfuerzo de inversión.
Avanzando hacia la diversificación energética y del agua
La estrategia de TAQA Marruecos ya no se limita a la producción de electricidad. El grupo busca también fortalecer su presencia en varios sectores relacionados con la transición energética y la seguridad hídrica.
Sus ejes de desarrollo incluyen especialmente la desalación de agua de mar, las energías renovables, el gas natural, el transporte de agua y las soluciones de bajas emisiones de carbono.
Esta diversificación se enmarca en el contexto del acuerdo de colaboración estratégica firmado el 19 de mayo de 2025, que busca construir un modelo económico más diversificado y adaptado a las transformaciones del sector energético.
También responde a las prioridades nacionales en materia de seguridad del suministro energético, desarrollo de energías limpias, fortalecimiento de la seguridad hídrica y reducción de la huella de carbono.
Hacia un modelo de holding
En el marco de esta transformación, el Consejo de Supervisión aprobó, el 17 de julio de 2026, una nueva organización del grupo basada en una distribución de actividades entre filiales especializadas por sector.
Esta reestructuración debería orientar progresivamente a TAQA Marruecos hacia un modelo de holding, gestionando un portafolio que agrupe varias actividades complementarias en los ámbitos de la energía y el agua.
Esta nueva estructura permitirá al grupo ganar en flexibilidad en la gestión de sus inversiones y proyectos futuros, mientras prosigue su expansión en los sectores relacionados con la transición energética y la seguridad hídrica, a pesar del desaceleramiento observado en su actividad operativa durante el primer semestre de 2026.
